jueves, 1 de noviembre de 2012

INVERTIR EN MINAS

Antes que una mina llegue a funcionar el terreno en el cual se explota el minera ha recibido diversas inversiones, algunas de las cuales pueden ver su retorno mucho antes de que se extraiga mineral. Es posible encontrar en el mercado personas que dicen vender "minas", pero por lo general lo que están vendiendo son concesiones o yacimientos con diferentes niveles de estudio. Se trata de un negocio creciente donde el primer actor de la cadena busca un lugar que cumpla dos condiciones, que exista un mineral comercial y que se pueda solicitar en concesión.

Incluso hay que gente que se especializa en buscar concesiones, a las que luego practican algunos cateos, es decir realiza excavaciones no muy profundas a fin de recoger muestras minerales que revelen la presencia de algún producto comercial. Estas personas no siempre explotan estos yacimientos, ya que el costo menos significativo es pedir la concesión al Ministerio de Energía y Minas.Pueden haber gastado unos pocos miles de dólares en explorar la zona, tomar las coordenadas UTM, estudiar el catastro minero, pedir la concesión y hacer exploraciones superficiales.

Antes de pretender explotar la concesión, hay otros costos más significativos, tales como convenir los derechos de superficie, es decir llegar a un acuerdo con los dueños de la tierra, asegurar la servidumbre de paso (los accesos), lograr una aprobación de los estudios o informes ambientales según sea el caso, llegar a acuerdos con las comunidades colindantes, hacer un prospección precisa de los yacimientos a fin de determinar las reservas y la forma en la que deben explotarse, asegurar la provisión de energía, agua, etc. Y finalmente lograr la autorización para iniciar la explotación. Y luego hay que invertir en caminos, maquinaria, tendidos eléctricos, personal, etc, etc.

Gracias a todas estas contingencias es posible encontrar una gama de oportunidades de inversión basadas en concesiones mineras a las cuales les faltan una serie de pasos, que por su costo no son atendidos por los propietarios, de tal forma que un inversionista puede comprar la concesión e invertir en los pasos siguientes, para luego venderla a quien realmente tiene el capital para explotarla.

Hay que decir que las oportunidades son tantas y tan variadas que habría que dedicar centenares de blog a  describir cada una, así que voy a tocar las principales. Las concesiones más clásicas son las de oro, no son las más abundante, y por lo general son explotadas rápidamente por sus dueños o mineros informales, se trata de un terreno complicado, por un lado porque los yacimientos de  placer (yacimientos en arena negra de río) o el oro en vetas son, relativamente, fáciles de explotar, por otro lado las comunidades tienden a pedir muchas cosas a las minas auríferas en la idea de que el oro es muy rentable, sin contar con que la explotación informal de oro puede atraer a la delincuencia. Por eso en el caso de las minas auríferas el factor social es el primero a analizar.

Caso distinto es el de las concesiones de hierro, se trata de un metal muy solicitado, pero muy barato, y cuyo precio esta definido en el puerto, por tanto mientras más lejos este yacimiento de algún puerto, menor será el "Precio en Cancha", además el material tienen que llegar al puerto molido o peletizado al menos con 62% de pureza, de tal forma que la cadena de transporte, y el punto donde este el molino, la magnetizadora, la zaranda y si es posible la peletizadora son muy importantes. Un punto adicional es que el hierro es para exportarlo a gran escala, es decir por buques, por tanto si el yacimiento no alcanza para producir al menos 28,000 tm. mensuales la producción se venderá a un exportador, probablemente en cancha y los margenes serán muy bajos. Por eso en los yacimientos de hierro importa la distancia al puerto, el tamaño de la reservas y  el contenido de hierro.

Otro caso es el de los yacimientos polimetálicos, cobre, plomo, plata, molibdeno, etc. etc. estos son los más abundantes, pueden ser explotados por medianos y grandes inversionistas mineros. Las medianas y pequeñas explotaciones polimetálicas llevan su material a las concentradoras y luego los venden a grandes acopiadores, recibiendo pago de acuerdo al contenido metálico del concentrado. En estas concesiones importan mucho el acceso al lugar, ya que la explotación requiere al menos de camiones y cargadores frontales,  en todos los casos es fundamental la apreciación de los ingenieros de minas sobre el costo que puede implicar la explotación del material de acuerdo a la presentación del yacimiento.

Finalmente las canteras nometálicas son otra oportunidad abundantes, y de ellas dos en particular, las de cal y las de roca decorativa, ambas dependen de la posibilidad de encadenar el yacimiento a su cadena industrial. Los depósitos de caliza tienen valor en tanto se puedan convertir fácilmente en oxido de cal y el consumidor no este muy lejos. En tanto que las rocas decorativas como el travertino, el alabastro, la serpetina, etc. para ser rentables tienen que llegar a los mercados nacionales e internacionales con la menor cantidad de desperdicios, es decir, cortados. De esta forma la proximidad a los centros industriales y a los mercados es un detalle principal.

Tomando estas anotaciones, solo resta preguntarse cuánto deberá invertir para poner el valor el yacimiento. Considere aspectos como los estudios geológicos, estudios ambientales, licencia social, permisos, ingeniería de caminos, estudios de mercado e incluso acuerdos comerciales y todo aquello que le permita elevar sustantivamente el precio de la concesión. Finalmente lo que importa es que el precio al que compre la concesión sea justo y le permita marginar los suficiente, para recuperar las inversiones adicionales que tenga que hacer.

Nuevamente, tenga suerte con sus futura inversiones.

andresescuderoc@gmail.com

martes, 30 de octubre de 2012

INVERTIR POR INVERTIR

Cuidado, hay quienes se emocionan e invierten por invertir, es común encontrar a alguien que ha perdido dinero en una inversión mal orientada y que se metió en un negocio sin consultar la información necesaria. Esto no significa que invertir no tenga riesgos, pero a veces me sorprendo cuando me pasan para vender o buscar un inversionista, para alguna industria, mina o inversión donde esta claro que los estudios estaban mal hechos.

Por eso me parece importantes plantear algunos aspectos necesarios. El primero es que cuando piensen en invertir hagan los estudios necesarios y suficientes, y los primeros estudios que tiene que hacer son los estudios de preinversión, donde la rigurosidad y la experiencia del consultor en el campo son fundamentales. Hay quienes le ponen el título "Estudio de Preinversión a nivel de Factibilidad" a cualquier cosa, sepa usted que un "Perfil" es un estudio de preinversión que normalmente describe el proyecto completamente, pero con poca profundidad y con información de segunda fuente.

Normalmente los perfiles arrojan más de una alternativa de inversión para un mismo proyecto, razón por la cual se lleva el proyecto a un estudio de prefactibilidad. Por ejemplo, si usted cuenta con un terreno de 60 hectáreas en la costa norte del Perú y con una dotación de riego de 10,000 m3 Has. año, sabe que no puede producir arroz por la lámina de riego que necesita, sin embargo, tiene muchas alternativas para producir, y por tanto el perfil acota las alternativas a aquellas más viables, puede que en el mismo valle exista un acopiador de cierta fruta o una cadena de producción de maíz, que le aseguren la venta inmediata del producto. Y si acaso las redes de comercialización ofrecen varias alternativas, es el momento de hacer un estudio de prefactibilidad, que no es otra cosa que una comparación detallada de las alternativas, haciendo incidencia en la evaluación costo beneficio, los riesgos, y otros elementos de viabilidad. Lo que importa es que los números friamente analizados le digan qué alternativa es más rentable, menos riesgosa y más fácil de implementar.

Sin embargo, en algunos proyectos no vasta con hacer un perfil o llegar a prefactibilidad, y esto se debe a que los riesgos pueden ser mayores. Por lo general las actividades industriales tienden a ser más riesgosas que las actividades extractivas, comerciales, o agrícolas. Si usted es agricultor, pequeño o mediano, lo único que tiene que asegurar es que exista un mercado conocido y próximo (mercado mayorista, acopiador, planta de procesamiento, molino, azucarera, etc.) donde el precio que le paguen sea rentable. Cuando usted es comerciante lo que le importa es tener donde comprar y donde vender con la mayor rotación posible, y sus riesgos están a razón del mercado, de hecho no es el mismo riesgo si usted tiene una gasolinera, que si vende petroleo de continente a continente (para eso tomará seguros y un Hedge).

Pero en el sector industrial las cosas son distintas, para ser rentable la planta debe funcionar el mayor tiempo  posible, y para eso la provisión de insumos y las ventas deben ser continuas y estar bien aseguradas. Y es que a una planta industrial se le pueden presentar tres problemas:


  1. Que se detengan las ventas, lo cual significa quedarse con los stock de producción saturando almacenes, quedarse con insumos, pagar planillas sin producir o con baja producción, o cubrir todos los costos de la planta sin producir. Eso no lo aguanta nadie, por eso una planta necesita redes de comercialización aseguradas.
  2. Lo segundo que puede pasar es que se detenga la provisión insumos. Esto lleva a incumplir las entregas y por lo general a perder los clientes, que pasan muy fácilmente a la competencia y pueden dejar a la empresa fuera del mercado, lo cual igual es la ruina.
  3. Y lo tercero es que la competencia y las condiciones de mercado pongan los precios al límite o debajo de nuestros costos. Con lo cual la empresa se puede ahogar.
Por eso cuando se hacen los estudios de preinversión, el estudio de mercado es fundamental, hacer industria sobre datos tomados a primera vista y de internet, no es lo correcto, se necesita datos de buen calidad, contratos, acuerdos comerciales, costos de los competidores, políticas de precio, posiciones de mercados, legislación de defensa de la competencia, stock comerciales, fluctuaciones de precios, importaciones, etc. Los más recomendable es que antes de la construcción y al inicio del proceso de implementación del proyecto industrial se firmen los acuerdos comerciales que aseguren la provisión y las ventas.

Y cuando lea un estudio de preinversión incida en la calidad de su estudio de mercado, buscando que este guarde clara relación con el dimensionamiento del proyecto, verifique que la localización de viabilidad a la provisión de insumos y servicios, así como a las ventas, vea que los riesgos estén bien evaluado, y sobre todos asegúrese que el análisis de costos beneficio este bien sustentado, lo peor que puede tener es un VAN (valor actual neto) equivocado.

Suerte con sus inversiones.

Andresescuderoc@gmail.com 

miércoles, 19 de septiembre de 2012

Inversión Inmobiliaria / Peru - Real Estate

En el Perú se esta dando ya hace varios años un rápido crecimiento del mercado inmobiliario, lo cual ha atraído a pequeños y medianos inversionistas a invertir con el menor riesgo posible en edificios orientados a viviendas y oficinas, dentro de los distritos de clase más alta de Lima (San Isidro, Miraflores, Surco, San Borja y la Molina) se puede uno dar cuenta que hoy un tercio de toda la oferta inmobiliaria de Departamentos en Lima proviene de estos cinco distritos donde solo vive 9% de la población de Lima, incluso en casos como Miraflores donde se sitúa el mayor número de departamentos en alquiler, como dato al respecto comentaré que revisando la página web de avisos de alquiler más grande en Limar,  encontré que en Miraflores estaba el 38% de todos los departamentos en alquiler y en ese distrito solo vive 1% de la población de Lima.

Ciertamente el mercado de viviendas a atendido con premura a los estratos más altos, y en las zonas de clase media baja y baja, la oferta a tendido a la venta de terrenos o viviendas de interés social. Pero lo sorprendente es que hoy el metro cuadrado de terreno en un distrito de clase media baja puede costar los mismo que en uno de clase alta. Esto se debe a que el crecimiento económico esta distribuyendo la riqueza y que Lima no es una ciudad realmente estratificada por barrios. Existe la idea de que las clases medias y altas se sitúan en algunos distritos, sin embargo, eso no parece ser cierto.

Otro aspecto es la falta de inversiones inmobiliarias en:


  1. Urbanizaciones industriales que permitan a las empresas ubicarse lejos de zonas urbanas, como sucede actualmente. En Lima se presentan dos problemas, la presión por vivienda tiende a encarecer los terrenos industriales y finalmente expulsa a las empresas. Sin contar con que aquellas que se quedan enfrentan la molestia de los vecinos, ejemplos de estos sobran.
  2. Falta grandes centros feriales, centros de convenciones, y hoteles a gran escala. Aquí un hotel de 10 hectáreas (100,000 m2) es un enorme hotel campestre, sin embargo hay espacios donde se podría construir hoteles con canchas de golf, y otras instalaciones en terrenos de más de 100 hectáreas. De otro lado ferias como Mixtura tienen que recurrir al espacio público, a falta de un campo ferial de al menos 6 o 10 hectáreas dentro de la ciudad.
  3. Grandes conjuntos habitacionales, proyectos de vivienda a gran escala en zonas externas al centro de la ciudad.
  4. Almacenes y servicios portuarios para el puerto del Callao.

Si estos problemas se observan en la ciudad de Lima, el interior el asunto es mucho más interesante, los inversionistas se han orientado rápidamente a las ciudades más grandes de la costa, como Piura, Chiclayo Trujillo y Arequipa, Aún cuando otras ciudades del interés crecen económica y poblacionalmente tan rápido como estas, considerando que un terreno urbano en ciudades diferentes a Lima, vale por lo general el 20% de los que valdría en Lima, incluso si hablamos de terrenos eriazos o agrícolas en áreas de expansión urbana los precios pueden ser mucho menores, y las oportunidades más grandes.

A razón del crecimiento económico y la descentralización, en los próximos años la brecha económica entre Lima y las ciudades del interior se va ha acortar y eso hace muy prometedor el mercado inmobiliario fuera de Lima.

En el Perú, sin embargo, los precios en el mercado inmobiliario siguen siendo bajos en el contexto internacional. Es cuestión de comparar o darse una vuelta y verán que oportunidades hay muchas. Suerte con los negocios.

andresescuderoc@gmail.com

domingo, 16 de septiembre de 2012

Perú y el Lujo


Leía en la internet los diferentes análisis sobre el futuro del Lujo, las apreciaciones de expertos que dicen que la ostentación no esta bien vista y que el lujo esta disponible no solo en las tiendas de encanto y glamour, sino incluso en la punta de un cerro y en hospedajes humildes.

Ciertamente hace años la gente aún miraba el lujo como una cualidad de las realezas europeas, de los mandatarios o de las aristocracias. Pero hoy ves una camioneta, a la que su propia marca dice de lujo discurriendo por la sierra o la selva en manos de una sencillo agricultor o comerciante, que no desciende de la realeza, ni de la aristocracia y que con su esfuerzo ha comprado este vehículo.

El lujo es tomado como un apelativo o mejor dicho un adjetivo en el marketing. Las empresas hablan de lujo cuando una cualidad adicional pone a su producto un tanto por encima de los demás productos de la marca o cuando su marca trata de destacarse sobre sus competidores.

En mi caso como sociólogo llego a creer que el lujo es una institución social, donde existen roles y reglas a las que podemos adherirnos y así dar mayor satisfacción a nuestros clientes, ganar más y posicionarnos en el mercado de manera destacada. Sin embargo, me pregunto ¿Qué es el lujo?, ¿Cómo se que mi producto es de lujo?, o ¿Cómo convierto mis productos en lujosos?.

Muchas empresas se han planteado el lujo como estatus de mercado, esto lo podemos ver en web como; http://www.luxuryspain.es, de la asociación española del lujo, http://luxurysociety.com/ de la Luxury Society. Y lo que caracteriza a todos estas empresas son los argumentos, no vasta con decir que uno es de lujo, es necesario mostrar características excepcionales como tradición, arte, calidad, costos, exclusividad o producción limitada.

Voy ha revisar el caso del pisco que a mi concepto podría considerarse de lujo; en el Perú sacrificamos más de 6 litros de mosto de uva seleccionadas para obtener un litro de pisco. No contentos con esto el jugo obtenido es fermentado en botijas de barro de menos de 90 litros. En concreto el pisco nace de un proceso artesanal y a escala limitad, que implica un gran sacrificio de recursos y mano de obra para lograr sabores y olores únicos. Así el arte, la tradición y la calidad, junto con el hecho de que es un producto caro, exclusivo, y de producción limitada, nos permite decir que el pisco es un producto peruano de lujo.

Este ejemplo me ha llevado a poner sobre la mesa un grupo de nociones como arte, tradición, calidad, costo, exclusividad, y producción limitada. Igual que un Ferrari. Estas seis características tienden a acompañar todo lo que es lujo.

Partamos por aceptar que el lujo no es solo un tema de publicidad, necesita condiciones excepcionales.

Qué ventaja hay con ofrecer un producto de lujo, particularmente para el Perú y en general para América  Latina, el lujo puede dar tres beneficios; (1) mejores precios, (2) mayor valor agregado (empleo y sueldos) y sostener la cultura tradicional.

¿Tenemos oportunidades para el Lujo?, claro que si, más aún deberíamos orientarnos al lujo, por ejemplo a quien produce café de sombra a mil metros sobre el nivel del mar en diez hectáreas, le conviene dedicar más trabajo, podar con esmero, seleccionar los frutos maduros, y procesarlos buscando una taza de lujo por la que puede obtener un precio mayor, incluso en el Perú deberíamos organizar un concurso nacional de cata       de café, seguido por una subasta de los mejores lotes a fin de premiar en el mercado de lujo el esfuerzo de los pequeños productores.

Del mismo modo la producción orgánica, los quesos artesanales o la carnes exóticas como la del Majas, que de paso es deliciosa, y otros tanto productores artesanales pueden y deben orientarse al lujo, la producción masiva solo renta en favor de las grandes escalas, pero quien produce en pequeña cantidad necesita precios que reconozcan su esfuerzo.

Además el Perú es un país diverso y exótico, tanto en alimentos, como rocas o pintura. Por ejemplo, la pintura nativa de selva tiene temas muy peculiares,  se produce con fibras y tintes naturales. Es todo un tema por explotar.

Podría así dedicar horas a escribir sobre las oportunidades que el lujo puede representar para destacar y retribuir la culinaria, la artesanía o la agricultura. Pero quiero resumir diciendo; tradición, arte, calidad, costo, la exclusividad y lo exótico, son argumentos contundentes para reconocer el lujo en muchos productos peruanos.

viernes, 14 de septiembre de 2012

SAN LORENZO

Para quienes hemos crecido frente al mar la isla San Lorenzo, frente a las costas de Lima, con sus mil hectáreas y más  es el recuerdo eterno, de un paraje yermo y seco, que adorna el paisaje.Hay un proyecto para aprovecharla, sobretodo porque esta a poco más de unos tres kilómetros de la costas (La Punta) y el espacio de separación es de un mar de poca profundidad. 

Hace una década los terrenos de la ciudad de Lima promediaban los $100 por metro, y  hoy superan los $1,000 y siguen subiendo, mientras que la ciudad tiene pocos lugares para crecer, tal que la población esta ocupando zonas agrícolas y alejadas al centro a 30 o 40 kilómetros, como Puente Piedra, Cieneguilla o Lurin. Lo cual es muy grave porque Lima tiene un tráfico caótico y malas vías de transporte. Incluso con las medidas tomadas, nada hace esperar que la gente en muchos casos no pierda horas en el tránsito. 

Lo más sorprendente es que incluso barrios de clase media y alta como la Molina o Surco, enfrentan el problema del transito y la falta de vías de transporte.

Hay dos corrientes en las propuestas a realizar con la isla, una es la del Mega Puerto y la otra que es el uso turístico inmobiliario. Pensar en un maga puerto, es pensar en un Hub, y ciertamente un punto de embarque que centralice el comercio marítimo tiene que darse en el marco de una red de Infraestructura que lo haga eficiente. En la actualidad el transporte comercial peruano se realiza en su gran parte por carreteras, que discurren por un territorio escarpado y agreste, y aún con la mejor tecnología no se ha podido evitar que transportar una mercadería desde las selva a menos de 500 kilómetros pueda ser más caro que traerla de la China. Para resumirlo y sin querer entrar en detalles, quien pretenda hacer un mega puerto tiene que asegurar vías eficientes. Sin las cuales el único uso del puerto va ha ser local.

Si miramos la opción turística inmobiliaria, veremos que proinversión (agencia del Estado Peruano que promueve la inversión) ofrece 412 hectáreas de la isla y la concesión de un puente de 7.4 kilómetros al que valúan en 750 millones de dólares. Al contar con 412 hectáreas invirtiendo en un puente significa un costo de $182 por metro cuadrado.  Esto puede ser un costo alto o bajo dependiendo de las condiciones en las que se concerte la inversión.

Para empezar el resto de la Isla esta destinada a Reservas, y es intangible, lo cual es bueno como entorno de un ambiente urbano y turistico. Pero las preguntas que surgen son:

1.- ¿Se podrá establecer un sistema especial de seguridad controlada como la de un condominio y un costo de la entrada para quienes no sean residente, así como un peaje por el paso sobre el puente?
2.- ¿Qué municipio o región gobierna la zona?
3.- ¿Se podrá establecer un control condominial de tal manera que no aparezca alguna autoridad irresponsable y cambie parques o seguridad cuando le de la gana.? 

Lo ideal sería que el concesionario tomara el control, hasta entregarlo en 30 o 50 años a una junta de propietarios de tal forma que no se pierda el carácter exclusivo del sitio. 

El retorno que puede lograr esta inversión depende mucho del valor que se pueda dar a los terrenos, si se vende como propiedades de lujo y para hoteles cinco estrellas los precios pueden ser muy altos. A demás hay que recordar que la isla esta muy cerca del Aeropuerto internacional siendo así un buen lugar para tomar un descanso de paso al Cuzco o a otro destino turístico, y de otro lado su ubicación puede permitir el transporte por helicóptero y por lancha hacia las zonas financieras y de negocios de Lima, e incluso el desplazamiento a otras zonas de la costa en barco o naves menores.

La rentabilidad de la inversión y su riesgo depende de proponer al Estado Peruano una inversión dentro de condiciones que conviertan a la Isla en usa zona inmobiliaria exclusiva, dando un alto valor al terreno y generar negocios colaterales, tanto en turismo, comercio y servicios en general.


sábado, 7 de marzo de 2009

COFIDE Y LOS FIDEICOMISOS

Hace casi dos años tome la misión de gestionar un fideicomiso ante COFIDE (Corporación Financiera de Desarrollo) en favor de una empresa del sector de rocas decorativas. Esta experiencia me ha permitido reconocer las ventajas de gestionar créditos ante COFIDE, aún cuando paresca más complicados que el resto de créditos del mercado.

Lo primero es comprender que el fideicomiso es una forma de prestarse una cifra varias veces superior al valor de los activos de la empresa, es decir si los activos de la empresa valen $200,000 no tiene nada de raro que a uno le presenten $800,000, por este procedimiento. Esto sucede gracias a que la garantía no es solo la empresa, si no el negocio que se genere con el crédito. De esta forma una empresa puede dar un importante salto.

La tasa que se logra en estas operaciones es relativamente barata, puesto que finalmente el crédito puede costar un 14% o algo más al año. Y si a esto sumamos un año de gracia, las condiciones son muy ventajosas.

Si bien puedo decir que la experiencia que he tenido ha sido muy buena y que la orientación que brinda COFIDE ha sido muy útil, hay aspectos que debemos considerar si queremos lograr este beneficio, puesto que no todos lo consiguen.

UN BUEN PROYECTO

Más que un monton de papeles y cálculos un buen proyecto representa un negocio con rentabilidad, seguridad y creatividad, expresados de manera clara y precisa.

Cuando usted presenta un proyecto para que sus resultados sean su garantía más importante, es necesario que el proyecto tenga una buena tasa interna de retorno, que sus flujos puedan tolerar olgadamente los costos financieros y contratiempos. En otras palabras el proyecto presentado debe asegurar el pago de la deuda incluso en las condiciones más difíciles.

La seguridad del proyecto tiene que ser visible, el mercado debe basarse no solo en estudios sino en contratos a firme. Debemos contar con parametros para demostrar que el sector no tiene subitos insidentes que pueden quebrar el proyecto con mucha facilidad.

Mientras más creativa la idea mejor, no es necesario que sea un elaborado invento científico, al contrario lo que importan son las soluciones simples pero efectivas que dan ventaja a la empresa.

LA EXPERIENCIA ES BÁSICA

La experiencia de la empresa, de sus funcionarios, de sus trabajadores y sus colaboradores cuenta en estas cosas, los exitos y los fracasos bien explicados permiten a los sectoristas de COFIDE, como de cualquier banco reconocer la capacidad de los ejecutores para lograr las metas del proyecto. La improvisación o falta de experiencia necesitará ser cubierta con refuerzos, de otra forma las metas pueden ser poco creibles. Busque sus puntos débiles a fin de proponer refuerzos si es necesario. Revise aspectos que van desde la comercialización, la administración, hasta la producción.

EL ORDEN CUENTA

En algunos casos las empresas descuidan la contabilidad, y en general la administración, con lo cual dan muestras de sus limitaciones. Es importante mostrar un grado de organización y formalización. Considére usted aspectos como la calidad de los estados financieros, los mecanismos para evitar perdidas, siniestros o robos, el cuidado de los activos fijos, el cumplimiento de los acuerdos comerciales, la calidad de los productos, y sobre todo una buena relación con los clientes. De hecho el organigrama, los manuales, los procesos, y el cuidado por la calidad y buen cumplimiento serán tema a tratar con el sectorista en algún momento, puesto que el fideicomiso implica un control de los activos y flujos de la empresa durante el periodo de pago, por lo cual las cuentas tienen que estar claras desde el principio.

EL VALOR DE LOS ACTIVOS

Es recomendable plantearse dentro del crédito un volumen de inversión orientada a activos fijos que sumados a los que la empresa tiene en la actualidad iguale o supere el valor del crédito, esto mantendrá el fideicomiso garantizado con los activos fijos, con lo cual es más probable que se elíja el proyecto.

No soy un representante COFIDE y por tanto lo que escribo es solo mi opinión personal, espero que si se anima a crecer esta pueda ser una buena alternativa para usted.

viernes, 27 de junio de 2008

INVERTIR EN EL PERU

Hace poco un amigo me decía en un país que crece a más 8% y tiene tantos recursos naturales, sobra en que invertir. Hay que decir que en el Perú la mayoría de los inversionistas solo "descrema" la inversión, es decir solo toma lo mejorcito y deja todo lo demás. Si revisamos sector por sector, aqui se piensa solo en los más fácil, por ejemplo en pesquería 99% es pescar en el mar y la gran parte para harina de pescado, y la acuicultura, bueno algo de conchas de abanico, langostinos, y trucha, y quien sabe algo más. En energía hoy la inversión privada mira las centrales térmicas de gas de ciclo simple, y lo demás como ciclo combinado, hidroeléctricas, carbon, etc. Igual es poco significativo. Podríamos repasar todos los sectores y encontraremos que en el Perú la inversión se orienta a las capas más rentables y próximas, dejando muchas veces de lado inversiones de mediano y lago plazo, sin reparar en que a mediano plazo escasearán alimentos y energia.

El propósito de esta web es pedirle a mis paisanos que publiquen sus iniciativas de inversión, que los inversionistas e interesados se contacten y hagamos una primera apróximación a futuros negocios. Si tiene usted interés escriba, siempre recibirá una respuesta, si tiene buenas ideas y pueden ser viables, siempre habra un interesado y si quiere invertir es seguro que en el Perú hay oportunidades para usted.